SIKAP PIMPINAN TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KONSTRUKSI

Authors

  • Fajar Susilowati Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Jakarta

DOI:

https://doi.org/10.32497/orbith.v11i3.323

Abstract

Makalah ini menjelaskan hubungan korelasional antara pengaruh kepemimpinan terhadap komitmen
karyawan pada perusahaan konstruksi di Indonesia. Penelitian ini dilakukan terhadap 42 karyawan
perusahaan konstruksi yang berada pada tiga kota besar di Indonesia yaitu Jakarta, Semarang, dan
Bandung. Pendidikan responden dalam penelitian ini minimal lulusan S1 dan memiliki pengalaman
kurang lebih 5 tahun di bidang konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini dengan
menggunakan kuesioner. Dari hasil yang diperoleh dapat dijelaskan bahwa terdapat hubungan yang
signifkan antara kepemimpinan dengan komitmen karyawan pada perusahaan konstruksi, dimana jika
kepemimpinan ditingkatkan maka komitmen karyawan juga akan meningkat. Dari hasil perhitungan
prosentase pengaruh kepemimpinan terhadap komitment karyawan yaitu sebesar 12.39%. Sedangkan
berdasarkan analisis regresinya diperoleh koefisien regresi sebesar 0.394, hal ini dapat diartikan
bahwa Komitmen Karyawan memiliki hubungan yang positif atau searah dengan Kepemimpi nan,
sehingga setiap peningkatan satu satuan Komitmen Karyawan   akan berpengaruh terhadap
peningkatan Kepemimpinan sebesar 0.394 satuan.

Downloads

Published

2015-11-01

Issue

Vol. 11 No. 3 (2015): November 2015

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).