PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN KONSTRUKSI
DOI:
https://doi.org/10.32497/orbith.v16i1.2065Keywords:
SDM, kinerja, perusahaan, konstruksiAbstract
Penelitian ini dilakukan untuk memetakan atau mengetahui profil terhadap penerapan manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) serta kinerja perusahaan konstruksi di Indonesia. Selain itu penelitian ini juga akan menjelaskan hubungan keterkaitan antara manajemen SDM terhadap kinerja perusahaan konstruksi tersebut. Instrumen pengambilan data menggunakan teknik angket atau kuesioner dan wawancara terstruktur pada 30 reponden di perusahaan konstruksi yang dipilih secara acak pada beberapa wilayah di Indonesia. Data yang diperoleh diolah menggunakan analisis data kuantitatif dengan menggunakan analisis ststistik parametrik Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen SDM dan kinerja perusahaan konstruksi di Indonesia sebagian besar menunjukkan adanya kondisi yang baik. Hubungan keterkaitan antara manajemen SDM dengan tingkat kinerja pada perusahaan konstruksi memiliki hubungan yang kuat dengan persamaan regresinya Y = 1,529+0.087 X, dan pengaruh manajemen SDM terhadap kinerja perusahaan adalah sebesar 56,3%.
Kata Kunci: SDM, kinerja, perusahaan, konstruksi.
References
Artini, Y. D. (2019) ”˜Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Berbasis Kompetensi sebagai Strategi Membangun Organisasi Kompetitif”™, Efisiensi - Kajian Ilmu Administrasi. doi: 10.21831/efisiensi.v11i2.3989.
Dewi, A. . D. P., Sudipta, I. G. K. and Setyowati, D. S. (2016) ”˜Analisis Aspek Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja pada Proyek Konstruksi Di Kabupaten Bandung”™, Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 20(2), pp. 103”“109.
Erina, I., Ozolina-Ozola, I. and Gaile-Sarkane, E. (2015) ”˜The Importance of Stakeholders in Human Resource Training Projects”™, Procedia - Social and Behavioral Sciences. Elsevier B.V., 213, pp. 794”“800. doi: 10.1016/j.sbspro.2015.11.477.
Hecklau, F. et al. (2016) ”˜Holistic Approach for Human Resource Management in Industry 4.0”™, in Procedia CIRP. doi: 10.1016/j.procir.2016.05.102.
Maddeppungeng, A., Abdullah, R. and Kaswan (2015) ”˜Analisis Integrasi Supply Chain Management ( Scm ) Terhadap Kinerja Dan Daya Saing Pada Industri Kontruksi”™, Jurnal Fondasi.
Miswar, I., Hidayat, B. and Ophiyandri, T. (2017) ”˜Relevansi Unit Kompetensi Insinyur Sipil Pada Bidang Pekerjaan dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Profesi”™, Jurnal Rekayasa Sipil (JRS-Unand). doi: 10.25077/jrs.13.2.101-112.2017.
Othman, I., Napiah, M. and Potty, N. S. (2014) ”˜Resource Management in Construction Project”™, Applied Mechanics and Materials. doi: 10.4028/www.scientific.net/amm.567.607.
Parboteeah, K. P. and Cullen, J. B. (2018) ”˜International Human Resource Management”™, in International Business. doi: 10.4324/9781315650517-18.
Sintya Rani, N. M., Dharmayanti, G. C. and Adnyana, I. B. R. (2017) ”˜Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Pada Perusahaan Konstruksi PT. Jaya Kusuma Sarana Bali Melalui Pendekatan Budaya Organisasi”™, Jurnal Spektran. doi: 10.24843/spektran.2016.v04.i02.p06.
Winarti, E. (2018) ”˜Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia”™, Jurnal Perencanaan SDM.
Z, R., Afifuddin, M. and Rani, H. A. (2019) ”˜Faktor-Faktor Pertimbangan Penerapan Teknologi Precast Terhadap Kinerja Pelaksanaan Proyek Konstruksi Gedung Di Kota Banda Aceh”™, Jurnal Teknik Sipil. doi: 10.24815/jts.v1i4.10045.
Zehir, C. et al. (2016) ”˜Strategic Human Resource Management and Firm Performance: The Mediating Role of Entrepreneurial Orientation”™, Procedia - Social and Behavioral Sciences. Elsevier B.V., 235(October), pp. 372”“381.doi: 10.1016/j.sbspro.2016.11.045
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
