KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL SERTA PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Authors

  • Jeanina La Rosa Andreani Program Studi Administrasi Bisnis, Politeknik Negeri Semarang
  • Endang Sulistiyani Program Studi Administrasi Bisnis, Politeknik Negeri Semarang
  • Azizah Azizah Program Studi Administrasi Bisnis, Politeknik Negeri Semarang

DOI:

https://doi.org/10.32497/orbith.v16i1.2063

Keywords:

Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan PT Asuransi Jasa Indonesia Semarang. Metode pengumpulan data menggunakan observasi, kuesioner, wawancara, dan literatur. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh pada 36 responden. Metode analisis data yang digunakan yaitu analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan variabel kompensasi finansial secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel kompensasi finansial memiliki pengaruh terbesar dalam meningkatkan kinerja karyawan. Indikator gaji pada variabel kompensasi finansial memberikan nilai indeks terbesar, hal ini menunjukkan gaji yang diberikan kepada karyawan sesuai dengan usaha yang dilakukan. Variabel kompensasi non finansial secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Indikator tanggung jawab terhadap pekerjaan memberikan nilai indeks terbesar, hal ini menunjukkan perusahaan telah memberikan kesempatan kepada karyawan untuk melakukan pekerjaan sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Secara simultan variabel kompensasi finansial dan kompensasi non finansial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.

Kata kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kinerja Karyawan

References

Agung, Gusti Permata Sari, dkk. (2016). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial terhadap Kinerja Karyawan PT Angkasa Pura I (Persero) Bandar Udara Internasional Ngurah Rai Bali. Jurnal IPTA, Vol. 4 No. 2, Desember 2016.

Ferdinand, Augusty. (2014). Metode Penelitian Manajemen Pedoman Untuk Penulisan Skripsi, Tesis, dan Disertai Ilmu Manajemen. Semarang : BP FE UNDIP

Hasibuan, Malayu S.P (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Irawan, Danny Hendra, dkk. (2014). Pengaruh Persepsi Karyawan Tentang Pemberian Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial terhadap Kinerja Karyawan pada Agen AJB Bumiputera 1912 Kantor Cabang Blitar. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 13 No. 1 Agustus 2014.

Kurniawan, A. (2011). SPSS Serba - Serbi Analisis Statistika dengan Cepat dan Mudah. Jasakom.

Mangkunegara, Prabu (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Martoyo, Susilo (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.

Musyafi”™, Roihatul Hamidah dan Nayati Utami Yuniadi Mayowan. (2016). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 39 No.2

Retnowati, Nova, dkk. (2012). Manajemen Kompensasi. Bandung: CV. Karya Putra Darwati.

Riva'i, Veithzal, dkk. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Rajagrafindo Persada.

Simamora, Henry.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta. STIE YKPN

Sugiyono (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&B. Bandung: Alfabeta.

Wirawan (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Downloads

Published

2020-11-22

Issue

Vol. 16 No. 1 (2020): Maret 2020

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).