THE ROLE OF BUDGETARY PARTICIPATION, CLARITY OF BUDGET OBJECTIVES IN IMPROVING MANAGERIAL PERFORMANCE WITH LEADERSHIP STYLE AS MODERATION: AN EMPIRICAL STUDY IN UNIVERSITY X
DOI:
https://doi.org/10.32497/keunis.v12i1.5291Keywords:
Budgetary Participation, Clarity of Budget Objective, Leadership Style, Managerial PerformanceAbstract
This research aims to evaluate the relationship between budgetary participation, clarity of budget objectives, and leadership style on managerial performance at the University X. The approach used is quantitative descriptive, with the collection of primary data through the distribution of online questionnaires to 47 respondents selected using purposive sampling.
The data analysis tool used is Moderated Regression Analysis. The research findings indicate that budgetary participation and clarity of budget objectives have a positive impact on managerial performance. However, leadership style only reinforces the relationship between budgetary participation and managerial performance, while not significantly influencing the relationship between the clarity of budget objectives and managerial performance.
These findings provide important insights that budgetary participation and clarity of budget objectives can be determinants of managerial performance, with leadership style playing a reinforcing role in this relationship. The implications of this research can be used as a basis for management to enhance performance by improving budgetary participation and clarity of budget objectives, taking into account the role of leadership style in this context
References
Amertadewi, T. I. M., & Dwirandra, A. A. N. B. (2013). Pengaruh partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial dengan gaya kepemimpinan dan locus of control sebagai variabel moderasi. E-Jurnal Akuntansi, 4(3), 550”“566.
Annisa, F., Sariningsih, E., & Luthfi, M. (2020). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran, Profesionalisme Sumber Daya Manusia Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial (Studi Kasus Pada Skpd Kabupaten Pesawaran). Jurnal Ilmiah Akuntansi Rahmaniyah (JIAR), 3(2), 1”“14.
Argyris, C. (1952). The Impact of Budget on People, Ithaca, NY: The Controllership Foundation. Inc. Cornell University.
Astuti, W., Mauliza, S., & Irfan. (2022). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Akuntabilitas Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Manajerial Majelis Pendidikan Daerah. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, 8(September), 22”“47.
Brownell, P. (1982). A field study examination of budgetary participation and locus of control. The Accounting Review, 766-77.
Brownell, P., & McInnes, M. (1986). Budgetary participation, motivation, and managerial performance. Accounting Review, 587”“600.
Chow, C. W., Shields, M. D., & Chan, Y. K. (1991). The effects of management controls and national culture on manufacturing performance: An experimental investigation. Accounting, Organizations and Society, 16(3), 209”“226.
Christianto, A., & Santioso, L. (2015). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Motivasi Sebagai Variabel Moderating ( Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Di Jakarta Dan Tangerang ). Jurnal Akuntansi, XIX(01), 144”“159.
Davis, J. H., Schoorman, F. D., & Donaldson, L. (1997). Toward a stewardship theory of management. Academy of Management Review, 22(1), 20”“47. https://doi.org/10.4324/9781315261102-29
Ernawati, U., & Paranaon, S. (2013). Anggaran Partisipatif Dalam Menunjang Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah. Jurnal Akuntansi Multiparadigma JAMAL, 4(April).
Frucot, V., & Shearon, W. T. (1991). Budgetary participation, locus of control, and Mexican managerial performance and job satisfaction. Accounting Review, 80”“99.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gosal, L. G., Kalangi, L., & Lidia M. Mawikere. (2022). Evaluasi Penerapan Partisipasi Anggaran Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Sekretariat DPRD Kota Manado. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ek Onomi, Sosial, Budaya, Dan Hukum), 5(2), 361”“370. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/lppmekososbudkum/article/view/37784
Hariyani, E., Nasir, A., & Rizandi, T. (2015). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial SKPD dengan Desentralisasi dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Dumai). Riau University.
Hasanah, A. (2021). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Pengendalian Akuntansi Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Akip) (Studi Kasus Pada Badan Kepegawaian Negara Kantor Regional VI Medan). UIN Sumatera Utara Medan.
Hermasicha, T. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Reward dan Punishment terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Prasarana Permukiman Wilayah Provinsi Riau Kota Pekanbaru. Universitas Islam Riau Pekan Baru.
Irfan, Astuti, W., & Mauliza, S. (2022). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Akuntabilitas Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Manajerial Majelis Pendidikan Daerah. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, 8(September), 22”“47.
Irma, Y. (2022). Pengaruh Penyusunan Anggaran dan Efektivitas Laporan Keuangan Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan sebagai Variabel Moderasi. CENDEKIA: Jurnal Ilmu Pengetahuan, 2(1), 25”“35.
Iswahyudi, Pangayow, B. J. C., & Wijaya, A. H. C. (2019). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Kasus Pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Di Kota Jayapura). Jurnal Akuntansi & Keuangan Daerah, 14(1), 120”“138.
Junjungan, S. rudi, Sari, E. N., & Astuty, W. (2022). Pengaruh Partisipasi Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Badan Pengawas Pemilihan Umum Provinsi Sumatera Utara.pdf. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis, 8(2), 197”“207.
Kamilah, F., Khairani, Z., & Aznuriyandi, A. (2017). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating Pada Bank Bni Di Pekanbaru. Jurnal Daya Saing, 3(2), 142”“147. https://doi.org/10.35446/dayasaing.v3i2.98
Karina, R., Dewi, F. G., & Agustina, Y. (2022). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Psychological Capital Dan Persepsi Inovasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris Pada Organisasi Perangkat Daerah Di Wilayah Pemerintah Daerah Kabupaten Pesawaran). Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(1), 1212”“1228.
Kren, L. (1992). Budgetary participation and managerial performance: The impact of information and environmental volatility. Accounting Review, 511”“526.
Leach-López, M. A., Stammerjohan, W. W., Lee, E., & Stammerjohan, C. A. (2015). Relationship of budget participation conflict and job performance of South Korean managers. Cross Cultural Management, 22(4), 608”“629.
Lubis, S. H. (2019). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Pelabuhan Indonseia I (Persero) Medan. Universitas Medan Area.
Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik. Andi. https://scholar.google.com/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=TYBw8xoAAAAJ&alert_preview_top_rm=2&citation_for_view=TYBw8xoAAAAJ:qjMakFHDy7sC
Medhayanti, N. P., & Suardana, K. A. (2015). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Self Efficacy, Desentralisasi, Dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi.Pdf. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 11(1), 155”“179.
Milani, K. (1975). The relationship of participation in budget-setting to industrial supervisor performance and attitudes: a field study. The Accounting Review, 50(2), 274”“284.
Nor, W. (2009). Desentralisasi dan gaya kepemimpinan sebagai variabel moderating dalam hubungan antara partisipasi penyusunan anggaran dan kinerja manajerial. Media Riset Bisnis & Manajemen, 9(3), 217”“240.
Novitasari, N. (2022). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi dan Sistem Pengukuran Kinerja terhadap Kinerja Manajerial (Studi Empiris Pada Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah Bangkinang). In UIN Suska Riau. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
Palupi, D. G., & Sari, M. M. R. (2020). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional, Asimetri Informasi pada Budgetary Slack Hotel Berbintang.pdf. E-Jurnal Akuntansi, 30(9), 2323”“2337.
Rizandi, T. (2011). Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Skpd Dengan Desentralisasi Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Dumai). JOMFekom, 4(1), 1”“13. https://media.neliti.com/media/publications/125589-ID-analisis-dampak-pemekaran-daerah-ditinja.pdf
Shabrina Salsabila, & Tituk Diah Widajantie. (2021). Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Internal Dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Akuntabilitas Kinerja Kelurahan Di Kecamatan Rungkut Kota Surabaya. E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 14(2), 53”“57. https://doi.org/10.51903/e-bisnis.v14i2.427
Soleha, N. G., & Tamsil, L. (2013). The Effect of budgetary Participation On Job Performance With Psychological Capital and Organizational Commitment as an Intervening Variabel (Empirecal Study on Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Daerah Districts of Lebak). SNA XVI, Manado.
Triseptya, G. N., Pagalung, G., & Indrijawati, A. (2017). Pengaruh Partisipasi Anggaran, Komitmen Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial Dengan Gaya Kepemimpinan Sebagai Moderasi. Journal Of Management & Bussines, 1(1), 34”“45.
Venkatesh, R., & Blaskovich, J. (2012). The mediating effect of psychological capital on the budget participation-job performance relationship. Journal of Management Accounting Research, 24(1), 159”“175.
Yuniarti, E., & Saty, F. (2019). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial (Studi Empiris pada Kantor Cabang Perbankan di Provinsi Lampung). Jurnal Ilmiah Essai, 2(1), 1”“16.
Downloads
Additional Files
Published
Issue
Section
License
KEUNIS is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).