MODEL KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PENGEMBANGAN LIFE SKILL MENUJU PROFIL PELAJAR PANCASILA DI SEKOLAH DASAR
DOI:
https://doi.org/10.32497/bangunrekaprima.v9i1.4696Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Pengembangan Life skillAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk merancang model kepemimpinan transformasional pengembangan Life skill menuju profil pelajar pancasila di SD. Penelitian ini menggunakan desain penelitian pengembangan (Research and Development) dari Borg dan Gall. Research menggunakan pendekatan metode kualitatif, development, yaitu rancangan model produk dan menguji validasi produk pada Focus Group Discussion dalam R&D level 1. Langkah penelitian pada level 1 diawali tahap pendahuluan berangkat dari potensi/masalah dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dokumentasi sebagai desain faktual. Pada tahap pengembangan peneliti merancang desain produk, kemudian divalidasi oleh pakar ahli dan praktisi pendidikan melalui Focus Group Discussion, selanjutnya berdasarkan penilaian dan saran tersebut desain produk diperbaiki oleh peneliti menjadi desain produk teruji secara internal dan tidak di uji lapangan. Hasil validasi dan penilaian rancangan model kepemimpinan transformasional pengembangan Life skill menuju profil pelajar pancasila di SD, oleh dua pakar ahli pendidikan pada Focus Grup Discussion dengan total perolehan nilai sejumlah 40 skor persentase 83,33% yang diinterpretasikan dalam deskriptif kualitataif “sangat layak”, sedangkan hasil validasi dan penilaian oleh lima praktisi pendidikan diperoleh jumlah perolehan skor 101 dengan nilai persentase sebesar 84,16% yang diinterpretasikan “sangat layak”. Maka pakar ahli 1 dan pakar ahli 2 menyetujui rancangan model kepemimpinan transformasional pengembangan Life skill menuju profil pelajar pancasila di SD “sangat layak” untuk menjadi model teruji. Kepala Sekolah sebaiknya mengimplementasikan model kepemimpinan transfomasional pengembangan Life skill agar terselenggaranya prinsip partisipasi, transparansi dan akuntabel di Sekolah Dasar.
References
Akdon, dkk. 2017. Manajemen Pembiayaan Pendidikan. Bandung: Rosda Karya.
Baharuddin dan Umiarso. 2012. Kepemimpinan Pendidikan Islam. Jogjkarta: Ar-Ruzzmedia.
Bass, B.M. 1985. Leadership and Performance Beyond Expectation. New York: Free Press.
Bass, B.M., & Avolio, B.J., 1990. Develoving Tranformational Leadership; And Beyond. New York: Free Press.
Mulyasa. 2013. Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.
Mulyasa. 2003. Menjadi Kepala Sekolah Profesional. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Rivai, Veithzal. 2014. Pemimpin dan Kepemimpinan Dalam Organisasi. Depok: Rajagrafindo Persada.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sugiyono. 2019. Metode Penelitian dan Pengembangan (Research and Development). Bandung: Alfabeta.
Yudhanti, R. 2012. Kebijakan Hukum Pemenuhan Hak Konstitusional Warga Atas Pendidikan Dasar. Pandecta: Research Law Journal, 7(1).
Suminar, Ari Cahyo. 2015. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja. Universitas Brawijaya: Jurnal Administrasi Bisnis, Hal 2
Wahyusumidjo . 2013. Kepemimpinan Kepala Sekolah: Tinjauan Teoritik dan Permasalahannya. Depok: Rajawali Press.
Wahyudi . 2009. Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bandung: Alfabeta.
Wardhani, Diah K., dkk. 2012. Implementasi Kepemimpinan Transformasional dalam Pengelolaan Sekolah (Studi Kasus di Sekolah High Scope Indonesia-Bali). Jurnal Program Pascarsarjana Universitas Pendidikan Ganesha Program Studi Administrasi Pendidikan, Vol. 4, 2013.
Laman
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional. https://www.inherent-dikti.net/files/sisdiknas.pdfdiakses25/06/23
Downloads
Published
Issue
Section
License
The copyright of the received article shall be assigned to the journal as the publisher of the journal. The intended copyright includes the right to publish the article in various forms (including reprints). The journal maintains the publishing rights to the published articles.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.