ANALISIS SWOT SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PRODUKSI MENUJU USAHA YANG BERKELANJUTAN (Suatu Studi Pada UKM Batik Di Kampung Batik Laweyan Surakarta)

Abstract

Analisis SWOT adalah analisis yang sangat penting dilakukan pada UKM, terutama
pada aspek produksi. Analisis ini akan menggali faktor internal dan eksternal yang
merupakan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Pemilik UKM pada
umumnya kurang memeiliki bekal pengetahuan yang memadai dalam mengelola
usaha, dengan menerapkan analisis SWOT maka akan diketahui kondisi usaha yang
sebenarnya, Dengan demikian pemilik dapat mengelola usaha, mengarahkan
aktifitasnya untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Aspek produksi adalah
aspek yang sangat fital pada suatu industri, aspek ini sangat erat kaitannya dengan
faktor internal yang merupakan kekuatan yang harus dimiliki. UKM Batik di
Kampung Batik Laweyan merupakan usaha turun temurun, memproduksi batik
tradisional, pada umumnya masih dikelola secara sederhana. Penerapan Analisis
SWOT ini diharapkan dapat meningkatkan kinerja UKM menuju kemajuan usaha
yang berkelanjutan. Sampel diambil secara random sampling dengan metode
stratified, diambil UKM Batik dengan skala yang beragam. Metode wawancara dan
Focus Group Discussion (FGD) untuk menggali permasalahan aspek produksi dari
UKM. Data diidentifikasi, dievaluasi dan dilakukan analisis SWOT. Hasilnya
menunjukkan bahwa permasalahan produksi banyak dihadapi pada pengadaan bahan
baku serta tenaga kerja yang trampil.